双重预防体系建设研讨，深化助力企业安全升级

深秋时节，正值消防宣传月之际，我司在11月5日下午，举行了“生产经营单位双重预防体系建设研讨会”，就如何进一步提升双重预防体系建设服务品质，从技术标准、实现途径和达成成果等多个方面做了深化探讨。

研讨会由技术总监余总主持召开，技术部和市场部骨干人员参加，针对这个议题，大家各抒己见，从技术、市场不同角度提出了意见和建议。

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，通过定性定量的方法把风险按等级从高到低依次划分，让企业结合风险大小合理调配资源，分层分级管控不同等级的风险；第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。

安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，真正实现”把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面”。

随着今年9月份新《安全生产法》的实施，对生产经营单位的主要负责人的安全生产工作提出了更高的要求，“组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制”成为其中重要的职责之一。

在这样的背景下，我司针对双重预防体系建设这一工作进行技术研讨，理解双重预防体系的精髓、厘清双重预防体系建设推进步骤、量化和多元化双重预防体系建设工作成果、提炼构建双重预防体系建设的核心，致力于将“双重预防体系建设辅导”打造成中环智安的招牌服务。

研讨会分为三个部分，首先由余总讲解，介绍“双体系”的来源、实施与成果等；第二个部分自由讨论，大家就其中的关键性问题展开激烈的探讨；最后由技术副总戴总作总结发言，也给参会人员布置了相应的任务，在会后继续深化学习。

推行双重预防机制建设，并不是为了完成任务或者是规定要求，而是风险管控的一把利剑。

通过科学系统地策划、注重引导全员参与、突出与一线员工岗位工作内容的结合，让员工切实感受到推行双重预防机制能有效防范工作过程中的安全风险，是一个全员受教育、全员参与、全员受益的过程。

 “双体系”服务将成为我司业务板块中的一项重点工作，我们也希望在指导企业建设双体系的过程中能够切实地帮助企业构建全员安全意识，提升整体安全水平。

公司主要业务：

1、安全技术咨询业务：二级、三级安全标准化、安全生产条件和设施综合分析、安全评估、安全隐患排查、安全专家会诊、中小企业安全托管服务、各类安全咨询；

2、职业卫生咨询业务：职业病防护设施设计专篇、职业卫生托管服务、作业场所环境改善；

3、环保咨询相关业务：建设项目环保设施竣工验收、环境预案、环境风险评估、排污申报等。

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